巴基斯坦政策制定者面临的最大挑战之一是，不仅要增加仅占GDP 10%的出口，还要保持增长的可持续性，从而缓解该国每隔几年就会经历的国际收支危机。
私营部门在产生急需的出口方面发挥着重要作用。 不幸的是，由于缺乏竞争力以及投资和创新能力，该行业缺乏活力，导致了危机的反复出现。
当私营部门无法投资于生产活动并通过不断生产新产品进行创新时，出口就不可能持续增长。
将私营部门转变为生产力更高的部门至关重要，这样可以吸引新的投资并促进必要的创新。 从长远来看，这种转变将为实现经济增长的更大可持续性奠定基础。
我参加了最近在卡拉奇工商管理学院举行的“挑战线性”会议上关于巴基斯坦私营部门转型的小组讨论。 我提出了推动私营部门转变为增长引擎的几个关键点。
尽管金融市场准入不畅、劳动力培训不足和官僚繁文缛节等一些限制因素带来了重大挑战，但仍需要重点关注以下与贸易相关的问题。
当务之急是提高贸易流程和程序的数字化，以便更多的企业能够参与国际贸易活动。
