很少有商业领袖渴望获得“削减成本之王”的称号。但是，当首席执行官在收购中花掉宝贵的资金时，股东会在及时节省资金、证明支付的溢价合理并表明管理团队知道他们在做什么时表示赞赏。至少在这些分数上，桑托斯 (STO.AX) 老板凯文·加拉格尔提高了协同效应的标准。
周四，这家价值 170 亿美元的化石天然气巨头宣布，在完成交易仅六个月后，它已兑现了与 Oil Search 合作所承诺的几乎所有年度节省。事实上，它成功超过了去年设定的 9000 万至 1.1 亿美元区间的下限。加拉格尔可能会降低估计以使其更容易被击中。高管们在向他们的投资者推销交易时经常会特意解释他们对可以削减多少的假设是保守的；在对大约 2,500 起并购的研究中，麦肯锡分析师发现，高管平均建立了 50% 的缓冲。桑托斯过去似乎已经这样做了。例如，在其 2020 年购买康菲石油 (COP.N) 的一些资产时，最终效率超过其最初估计的 1 亿美元的 60%。
麦肯锡建议在 18 个月内获得最大协同效应的公司做得很好。削减成本花费的时间越长，它们对股东的价值就越低，他们就越有可能迷失在财务噪音中。在这种情况下，桑托斯削减石油搜索公司预算的速度令人印象深刻。
这也使澳新银行 (ANZ.AX) 最近的交易看起来低迷。在周一宣布以 49 亿澳元（33 亿美元）收购保险公司 Suncorp (SUN.AX) 银行部门时，首席执行官 Shayne Elliott 表示，他预计需要六年时间才能实现 2.6 亿澳元的成本削减目标。诚然，他已同意在三年内不裁员或裁员，而过于迅速地将客户迁移到不同的技术平台和品牌可能会适得其反。但这仍然太长了。
桑托斯的壮举对于许多人来说是难以匹敌的，但加拉格尔已经放弃了挑战。
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背景新闻
桑托斯 7 月 21 日报告称，今年前六个月的收入达到创纪录的 38 亿美元，比去年同期增长 85%。自由现金流几乎增加了两倍，达到 17 亿美元。这一改善是由其在 12 月完成的对竞争对手 Oil Search 的收购以及更高的天然气产量和价格推动的。
该公司还报告说，由于合并，它已经削减了 9500 万美元的成本，超过了 9000 万美元至 1.1 亿美元目标的下限。
澳新银行在 7 月 18 日表示，它在提议以 49 亿澳元（33 亿美元）收购保险公司 Suncorp 的银行部门时确定的 2.6 亿澳元（1.8 亿美元）的开支需要长达六年的时间才能削减。这部分是由于一项协议在三年内不减少昆士兰的工作岗位和分支机构数量，昆士兰是 Suncorp 银行拥有大部分业务的州。
