墨尔本，8 月 15 日 (IAN) 澳大利亚板球 (CA) 周一启动了一项五年战略计划，设定了雄心勃勃的参与目标，以保障比赛的财务可持续性，并将该国的这项运动提升到一个新的水平。
该计划的特点是跨越四个“相互关联的支柱”的 10 个战略重点。 cricket.com.au 上的一份报告称，这些目标将指导到 2027 年的决策，这些目标是在与来自板球各个领域的数千名球迷和利益相关者进行协商后制定的。
“澳大利亚板球现在的首要任务是加强球迷和球员之间的互动，继续培养世界级的球队，巩固强大和创新的商业模式，并为比赛的积极社会影响建立框架，”报告说。
通过这个项目，CA 希望在未来五年内将 5-12 岁的板球儿童人数翻一番，达到 210,000 人，并将该年龄组注册的女孩人数翻两番，达到 60,000 人。
随着板球在 2032 年布里斯班奥运会上的亮相，在伯明翰英联邦运动会上重新引入板球之后，CA 希望利用这段时间为该国的运动创造一种文化。 CA 还设定了在未来五年内赢得男子和女子组至少三场 ICC 赛事的目标。
此外，让观众重返体育场，特别关注 Big Bash League (BBL) 和 WBBL，这也是 Cricket Australia 的优先事项。
“板球正在迅速发展，因此，板球的比赛、观看和消费方式也在迅速发展。 CA 首席执行官尼克·霍克利 (Nick Hockley) 说，该战略既包含愿景，也包含明确计划，说明我们如何实现大胆的变革性变革，同时履行我们的核心职责。
“这包括确保板球产生积极的社会影响，无论是为女性和女孩提供更多机会，让来自不同文化背景的参与者更容易参与这项运动，还是采取必要措施使这项运动在环境上可持续发展。”2022 年战略重点27
1. 开发令我们的客户赞叹的出色数字和现场体验。
2. 将 BBL 和 WBBL 作为夏季家庭运动和娱乐的主张。
3. 吸引来自不同背景的孩子（5-12 岁）和家庭，激发他们对板球的终生热爱。
4. 加速成为妇女和女孩的主要运动。
5. 加强我们领先的国际和国内比赛、系统和项目，培养优秀的球员、教练和比赛官员。
6. 加强与板球过去和现在的榜样的联系，他们的表现和故事激励着我们的国家。
7. 在其思维中嵌入一种可持续、具有成本效益、多元化和始终创新的商业模式。
8. 推动对提升体验和丰富社区的场馆和设施的投资。
9. 倡导包容、积极的社会影响和可持续性。
10. 支持全球板球运动的发展，以及布里斯班 2032 的包容性。
