出现问题的第一个迹象是米饭。印度喀拉拉邦 Plachimada 镇的居民看着谷物在粘稠的黄色水中旋转,然后用勺子舀了一勺,留下了金属的余味。

很快,他们注意到水必须越来越深地打到井里。由于胃病和皮疹像瘟疫一样蔓延,农作物枯萎,产量下降。

在他们的民众起义关闭了一家被控排放有毒废物的可口可乐装瓶厂 18 年后,Plachimada 的居民再次走上街头,谴责该公司赞助今年的联合国气候变化大会。

“犯罪可乐污染了我们的水,同一家公司现在正在赞助 COP27,”一位自称 Thankavelu 的 50 岁居民告诉半岛电视台。 “这就是我们非常生气的原因。”

随着年度气候峰会上周在埃及拉开帷幕,Thankavelu 是一群抗议者,他们在印度斯坦可口可乐饮料有限公司(这家总部位于亚特兰大的公司的印度子公司)经营的废弃工厂前焚烧公司标志。

在过去的 20 年里,他们受欢迎的行动组织——反可口可乐斗争委员会——一直要求公司赔偿,但无济于事,尽管几项科学研究记录了环境破坏的程度。

2010 年,喀拉拉邦政府授权的一个高级委员会发现了过度开采地下水和随意处置含镉和铅污泥的证据。

“很明显,Plachimada 的可口可乐工厂造成的破坏造成了一系列社会、经济、健康和生态问题,”报告总结道。

Thankavelu 等主要由无地农业工人组成的社区依靠当地的水井满足基本需求,包括饮用、做饭和洗涤。由于水质恶化,当地政府宣布不适合家庭使用,他们别无选择,只能从更远的地方运来沉重的塑料桶。

2003 年,当政府开始用卡车向该地区供水时,Thankavelu 的妻子缩短了工作时间以等待送水。后来修建了一条管道,居民说他们需要为安装支付 3,500 印度卢比(43 美元),并为供水每月支付 150 卢比(1.85 美元)。

反可口可乐斗争委员会的召集人 KV Biju 说,社区中的许多人都感染了炎症性皮肤病,因为更多人放弃了该地区和他们的家园。

该组织于 11 月 4 日致函联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯,要求该公司取消对 COP27 的赞助。

“这次会议是为了环保,可口可乐是污染者,不仅在这里,而且在印度的许多地方,”Biju 说。 “我们要求联合国采取合理步骤,将该公司从气候谈判中移除。”

可口可乐的气候承诺:承诺还是嘲讽?
埃及政府9月30日宣布与可口可乐签署协议,将该公司列为沙姆沙伊赫COP27赞助商。

在开罗外交部举行的签字仪式上,可口可乐负责北非业务的副总裁艾哈迈德·拉迪 (Ahmed Rady) 表示,该公司“坚信通过有意义的伙伴关系共同努力将为世界各地的社区和人民创造共享机会在埃及”。

可口可乐发言人告诉半岛电视台,“在我们所有的商业活动中,我们的装瓶合作伙伴和我们确保遵守政府规定的所有适用法律”。

Plachimada 诉讼于 2017 年结束,当时可口可乐放弃了其许可证并通知最高法院其不打算恢复生产。

该公司还表示,其对 COP27 的赞助“符合我们基于科学的目标,即到 2030 年将绝对碳排放量减少 25%,以及我们到 2050 年实现净零碳排放的雄心”。

然而,监督组织辩称其参与与联合国的框架和原则背道而驰。

“Plachimada 是可口可乐历史上如何剥削社区并进一步加剧[由]气候危机引起的斗争的许多令人心痛的例子之一,”企业责任研究主任阿什卡奈克告诉半岛电视台。

Naik 补充说:“我们解决气候危机最重要的政府间论坛是由污染大国及其促成者赞助的,这一事实是对《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)的嘲弄。”

塑料污染
摆脱塑料运动周三发布的 2022 年“品牌审计”发现,可口可乐连续第五年成为最严重的塑料污染者。在确定了 44 个国家/地区的 14,760 名志愿者收集的 429,994 件塑料后,该运动发现可口可乐以显着领先优势成为头号塑料污染者。

“在这五年里,我们一直发现可口可乐的污染比接下来两个最大污染者的总和还要多,”该运动的竞选协调员艾玛普里斯特兰告诉半岛电视台。 “因此,该公司制造的塑料垃圾数量简直是巨大的。”

总体而言,Break Free From Plastic 在全球 78 个国家/地区统计了超过 80,000 件被丢弃的可口可乐品牌塑料。

可口可乐承认每年生产 1200 亿个一次性塑料瓶——每分钟 200,000 个——在紧急呼吁削减化石燃料以实现将全球变暖控制在 1.5 摄氏度(2.7 华氏度)以下的目标之际。

该公司已承诺到 2025 年减少一次性塑料的使用,作为其“世界无废物”战略的一部分 [pdf]。然而,艾伦·麦克阿瑟基金会 (Ellen Macarthur Foundation) 的一份报告评估了公司履行承诺的进展情况,发现其使用的原生塑料量在 2019 年至 2021 年期间增加了 3.5%。

普里斯特兰说:“可口可乐长期以来一直在洗绿自己的形象,试图在实际情况越来越糟时看起来是可持续的。”

“我们需要看到可口可乐做出真正的努力,摆脱一次性塑料,将其产品转为可重复使用的包装,这已被证明可以减少塑料污染,也有助于改善气候。”

“洗绿盛会”
可口可乐并不是唯一一家在 COP27 的业绩记录中引起人们对企业影响政治决策的担忧的公司。

在气候峰会的 20 个赞助商或合作伙伴中,Corporate Accountability 和 Corporate Europe Observatory 共同确定了 18 个直接支持或与化石燃料行业合作。

比尔盖茨的微软被发现是石油和天然气行业最大的技术合作伙伴,提供人工智能帮助化石燃料巨头发现和开采石油。它自己的工人在 2019 年举行了罢工,称他们正在成为导致气候变化的“同谋”。

沃达丰董事长 Gerard Kleisterlee 担任壳牌董事会副主席长达九年。自称“对石油和天然气不陌生”的曼苏尔集团拥有数十年的钻井设备销售历史,并计划进一步“在这个利润丰厚的领域发挥更积极的作用”。

埃及航空公司于 1 月启动了首个“气候友好型”航班,减少了机上使用的一次性塑料,而不是解决其喷气燃料的排放问题。它创建了一个特殊的绿色标志,用于气候会议。

COP 主办方有选择大型企业赞助商的历史。去年,苏格兰选择了联合利华——它一直在 Break Free From Plastic 的审计中名列前五——赞助 COP26,尽管长期以来一直有人指责其破坏性砍伐森林以及剥削工人和土著人民。

“不幸的是,化石燃料行业仍然对气候行动的政治和政策产生影响,”Corporate Accountability 的 Naik 说。

“除非 UNFCCC 采取强有力的保障措施来防止这些企业赞助、化石燃料说客的泛滥、行业宣传以及围绕此类 COP 的年度洗绿盛会,否则内部的进展将非常有限,高度合作,并且危险地缺席。”

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